黄艳 汇兴智造 财务总监
黄艳是汇兴智造的财务总监，她在这个岗位上已经有多年的经验。在这里，她愿意分享她的财务管理经验，帮助更多的人了解财务管理。
第一段：财务管理是什么
财务管理是指通过财务信息分析，为企业决策提供支持。它是企业管理的核心之一，是企业的重要组成部分。在经营活动中，财务管理起着重要的作用，能够帮助企业更好地了解自身情况，为决策提供支持，帮助实现企业更好地发展。所以，作为财务总监，我们就需要认真对待财务管理，从更高层次上提高财务工作的质量。
第二段：财务总监的职责
作为财务总监，我们需要承担一定的职责。我们要负责企业的会计工作，及时核算、报表编制、税务处理等等。我们要控制企业的财务风险，了解企业财务状况，引导企业的经营决策，提供财务信息支持。我们需要与其他部门合作，或者说财务管理需要跨越不同部门的界限，需要与各个部门紧密配合，推动企业的发展。最后，我们还要通过财务创新来带领企业发展，尝试新的财务模式，探索财务新道路。
第三段：财务管理中应该注意什么
财务管理中有很多细节，我们需要注意。首先，我们应该做好财务规范管理，加强财务报表核算及准备工作，保证准确性。其次，我们要加强风险管理，注重风险分析的核心要素，守护企业的资产，为企业的可持续发展提供必要支持。再次，我们要注意内部控制，规范企业内部各项业务流程，确保企业内部的各项政策和流程顺利运行。总之，财务管理中的注意事项非常多，我们需要注重细节，以保证企业的正常运转。
第四段：财务管理中的技能
财务管理中有很多技能，我们需要好好掌握。首先，我们需要掌握财务核算技能，保证正确的会计核算过程，正确的准备财务报表。其次，我们需要掌握风险管理技能，不断学习风险技能和理论，提高风险识别和控制能力。再次，我们需要掌握数据分析技能，运用统计学、数据挖掘等技术分析财务数据，快速发现问题所在。总之，财务管理中的技能非常丰富，我们需要学习贯通。
总结：
财务管理是企业中非常重要的一部分。作为财务总监，我们需要承担很多职责，需要不断学习和掌握新的技能，注重贯通和细节。通过黄艳这个案例分享，我们可以更好的了解财务管理的内涵和方法，更好的推动企业财务发展，更好的实现企业的可持续发展。