郭辉 徐工信息 技术总监
徐工集团是一家拥有70年历史的大型企业集团，在建筑机械及工程机械领域处于领先地位。徐工信息则是徐工集团控股的子公司，致力于为客户提供数字化解决方案。郭辉是徐工信息的技术总监，对公司的数字化转型负责。
郭辉拥有多年的信息技术管理经验，曾在多家知名企业担任过技术管理职务。他对数字化转型有着深入的理解和实践经验，在徐工信息的数字化转型中发挥着重要的作用。
数化转型之路
徐工信息在数字化转型中的第一步是建立数字化战略。徐工信息的数字化转型战略主要分为三个阶段：数字化服务，数字化产品和数字化企业。
数字化服务阶段主要通过互联网和云计算技术，为客户提供更高效、更精准的服务。数字化产品阶段则是将数字技术与机械技术相结合，开发出更加智能化、自动化的产品。数字化企业阶段则是让数字技术渗透到企业的管理和运营中，实现企业数字化转型。
在数字化转型中，数据是至关重要的。因此，徐工信息建立了大数据平台，对机械设备的运营数据进行收集和分析，从而帮助客户实现更好的生产效益。此外，徐工信息还建立了智能制造平台，对机器人等智能装备进行管理和控制。
数字化服务
数字化服务是徐工信息数字化转型的第一步。作为一个工程机械领域的数字化服务提供商，徐工信息正在为客户提供更高效、更精准的服务。
徐工信息推出的数字化服务主要包括两类：一类是通过互联网技术和云计算技术，为客户提供更加个性化的服务。比如，通过互联网技术让客户远程预约机械设备的维修和保养，通过云计算技术为客户提供更加精准的建筑设计和施工计划等服务。
另一类则是通过AI技术和大数据技术，帮助客户快速诊断故障，预测设备的维护需求，降低设备故障率等。在数字化服务方面，徐工信息已经取得了一定的进展，而数字化产品和数字化企业阶段则需要更多的努力。
数字化产品
数字化产品是徐工信息数字化转型的第二步。徐工信息正在研发更加智能化、自动化的产品，以进一步满足客户的需求。
徐工信息的数字化产品主要包括机械设备、电子控制系统以及数字化附件等。这些产品将数字技术和机械技术相结合，实现更加智能化、自动化的生产环境。
数字化产品的研发需要大量的投入和技术支持，徐工信息正在不断探索创新的研发模式，并与国内外的优秀企业进行合作，共同推进数字化产品的研发。
数字化企业
数字化企业是徐工信息数字化转型的最终目标。徐工信息希望把数字技术渗透到企业的管理和运营中，实现企业的数字化转型。
数字化企业需要从组织架构、业务流程和企业文化等多个方面进行改造和升级。徐工信息正在不断地思考和探索数字化企业的建设之路，并逐步推行数字化转型计划。
数字化企业需要优秀的人才支持和技术支持，徐工信息正在积极引进和培养数字化人才，吸纳行业内的专家和技术精英，为数字化转型提供更加充分的人才保障。
结语
数字化转型是一个长期而漫长的过程，需要企业的领导者和技术人员共同努力，方才能够取得成功。作为徐工信息的技术总监，郭辉深知这一点，他带领团队持续推动数字化转型，实现企业的可持续发展。
徐工信息将继续致力于数字化技术的研究和创新，为客户提供更加智能化、自动化的产品和服务。我们相信，在不久的将来，徐工信息的数字化转型之路一定会取得更加辉煌的成绩。