肖英 四川赛狄 监事会主席：确定监督执行，主持公司治理
四川赛狄是一家集医疗器械研发、生产、销售为一体的公司，成立于1998年。经过多年的发展，公司在国内外医疗器械市场上逐渐崭露头角。为确保公司的长期稳健发展，肖英先生在2016年接任四川赛狄监事会主席，并担当监督执行工作，助力公司构建良好的公司治理体系。
作为监事会主席和监事会成员的核心人物，肖英先生肩负着监督公司战略决策、落实公司治理机制、防范公司金融风险、维护公司长远利益等重要职责。
凭借着对公司治理的深入了解和经验积累，肖英主席在公司经营管理层面的优化和规范上做出了重要贡献。他通过修改公司章程，完善公司内部法律框架，强化公司风险管理体系，防范公司内部舞弊等因素。同时，他还领衔监督董事会的选举与任期制度，确保董事会成员的合理轮替和稳定运营。
此外，肖英主席还着手修订公司的《独立董事工作细则》，规范了独立董事的职责与权力范围，加强了独立董事在公司治理中的作用。他还带领监事会建立了合理的董事会、监事会和管理层之间的协作机制。通过明确各方角色定位和职责，提高了公司决策和管理的效益。
除了参与公司治理体系的建设外，肖英主席还踏实持久地践行着监事会的监事职责。他不仅对公司财务报表、合规合法性审查严格把关，也带领监事团队渗透到公司各业务领域，心中有数地了解公司各项业务进展，及时提出监督和建言。这让整个公司内部形成了一种良性的监督体系，也帮助公司实现了快速发展。
肖英先生以其敬业、专业、负责的态度，为四川赛狄构建了卓有成效的公司治理格局。下一步，他将持续督促董事会、监事会和管理层开展深入的合作，找到更多有效的治理路径并加以实践，为公司的持续稳健发展保驾护航。