刁林山 复旦微电子 销售中心总经理&营运副总经理
复旦微电子有限公司是中国大陆领先的微电子制造企业之一。自2006年起，公司始终致力于海量、高质量、低耗能的晶圆制造。拥有丰富的工程经验，同时在卓越的品质管理、先进的制造工艺以及优质的售后服务方面不断取得行业领先地位。
刁林山作为复旦微电子销售中心总经理&营运副总经理，对公司未来的发展趋势有着非常清晰的认识。她认为，实践与创新是企业持续发展的两个关键因素。下面就让我们来看看，她是如何用创新与实践驱动产业升级的。
资本创新，持续发展
资本创新是刁林山推行的一项重要举措。人力、场地和资本一起构成企业发展的三大支柱。如何更好地管理资本，成为企业可持续发展的关键。刁林山的销售团队秉持着以客户为核心的服务理念，不断满足客户的需求，扩大市场份额，提升公司的营收规模。同时，刁林山重视与供应商之间的合作，扩大公司的供应商资源。通过举办供应商技术交流会议，公司与供应商可以进行技术创新探讨，共同开发适合市场的产品，实现互惠共赢。
技术创新，推动革新
技术是产业升级的重要驱动力之一。复旦微电子销售中心秉承精益求精的精神，不断推陈出新，致力于液晶显示器产业的技术创新和革新。为满足市场需求，研究和开发各类高质量、高稳定性的新产品，提高公司的产品档次和竞争力。同时，刁林山也注重从众多的学术研究中吸收最新技术，以便更好地满足市场需求。
市场创新，开拓未来
市场创新是企业向新业务领域拓展和发展的动力。在市场开拓过程中，刁林山模式灵活，注重从市场需求中获取需求动力。通过先进的市场调研和顾客需求分析，开发出市场上缺乏的特殊产品，以加强公司的竞争力和市场占有率。另外，刁林山还与海外公司进行合作，不断推出更具有国际基因的高品质产品，促进企业的多元化经营。
管理创新，提高效率
管理创新是企业发展的重要抓手之一。刁林山注重企业内部管理的创新，推动企业运营流程、管理模式的升级和优化。她积极推广企业内部管理信息系统，提高运营效率和管理水平。另外，她提倡团队协作，倡导企业文化，建立一支高效的销售团队，以实现公司的长期发展目标。
总结
刁林山是一位忠于本职工作、富有创新精神的领导。她认为，创新与实践是企业发展不可或缺的两个因素。通过前瞻性的市场布局，实现企业的茁壮成长与发展。带领公司坚持精益求精的企业精神和顾客至上的服务理念，以实现企业的可持续发展和长远利益。相信，在刁林山的带领下，复旦微电子销售中心必将在产业升级中呈现出更加强劲的生命力。